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无锡惠山区会计培训,如何成为企业顶梁柱?

2020-07-12 10:26 上元教育
和盛稻夫说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”你可能永远不会从事财务工作,但你一定永远身处商业社会。上元会计管理会计实战课程,不教你做表,也不教你算数,而是直接带你站在CEO的角度,领略财务背后的人员管理、思维方式、决策意图,灵活应用,“轻量化”学习,帮助你不断精进。
 
平时管理公司时,你是否会关心如下问题?还是只停留在核算会计层面?
你们企业生产设备平均速度是多少?每个机台的换单时间是多少?人均产值是多少?企业的整体效率和发展趋势如何?哪一类的订单停机时间比较长?你们离目标还有多大距离?对比上月或者去年同期你的效率是提升还是下降,还是没有变化?为什么? 
 
针对管理会计跟大家分享如下经验:
 
1、财务会计需要对会计准则、会计及税务知识上的专注;管理会计除了需要具备一定的会计知识外,还需要有了解现场作业流程及控制点,具有逻辑分析、深挖问题根源的能力。
 
管理会计着重经营分析,所以在做财务报表分析时会有更深入的探讨,例如:
1、现金流的分析,除了流动比率、速动比率外,还需要要求对未来3-6个月的现金流量进行预测,防止因现金流量的问题,产生公司运营上的风险。
 
2、应收账款的分析也是一样,需要针对每一个客户有逾期1、3、6、12个月的应收账款分析,同时对逾期的合理性进行检讨,对一定期间以上的逾期应收账款预提坏账准备。
 
3、销售分析除了分析哪些客户、产品营收增减外,还会去探讨客户、产品的边际贡献、毛利,针对这些信息开发有利公司利润增长的客户群、产品线,也可以作为定价、报价的依据。
 
4、费用的分析,除了把各部门、各项目的费用进行比较之外,需要找到可以改善的部门、项目进行专项的管理,以降低费用的发生。



 
学习地址:无锡惠山万达金街口上元教育(元祖食品对面)宋老师13151045671

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